隨著全面二胎政策的正式實(shí)施，我國(guó)新生兒出生率整體上升，而且伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的寶媽選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的淘貨方式。

與傳統(tǒng)的母嬰市場(chǎng)相比，電商市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)更為激烈，在市場(chǎng)開(kāi)拓期，很多品牌都難以避免 地 會(huì)卷入價(jià)格戰(zhàn)之中，甚至不惜賠本去搶占市場(chǎng)份額。然而，市場(chǎng)規(guī)律告訴我們，低價(jià)與高品質(zhì)往往是成反比的，不僅讓產(chǎn)品的質(zhì)量變差，也損害了商家的利潤(rùn)。而 babycare能夠快速崛起的根本原因在于babycare對(duì)于品質(zhì)和設(shè)計(jì)掌控，形成一個(gè)良性循環(huán)。

2018年，在電商領(lǐng)域，babycare收獲了諸多盛譽(yù)，接連斬獲多項(xiàng)口碑大獎(jiǎng)，在國(guó)內(nèi)母嬰市場(chǎng)刮起一場(chǎng)“babycare”旋風(fēng)。甚至其babycare推車、背帶、紙尿褲等產(chǎn)品在天貓京東雙十一期間一度供不應(yīng)求，表現(xiàn)異常突出，交出了亮眼的成績(jī)單。

從貨品生產(chǎn)到開(kāi)始走向 占領(lǐng) 用戶心智的過(guò)程， babycare 已經(jīng)在這個(gè)新母嬰時(shí)代 愈發(fā)頑強(qiáng)。

2019年是 babycare進(jìn)入國(guó)內(nèi)母嬰市場(chǎng) 的第五個(gè)年頭，已經(jīng)成長(zhǎng)為了國(guó)內(nèi)較大的母嬰品牌，通過(guò)線上和線下多種方式，多種渠道力求打造專業(yè)的母嬰產(chǎn)品，創(chuàng)造新的母嬰生活方式。

babycare 的口碑更多來(lái)源于產(chǎn)品自身。 作為全球優(yōu)質(zhì)工業(yè)設(shè)計(jì)師創(chuàng)立的母嬰品牌， babycare 近些年憑借 “高顏值”、“高品質(zhì)”、“高安全”三個(gè)標(biāo)簽成為了全球母嬰市場(chǎng)的現(xiàn)象級(jí)品牌，在市場(chǎng)與消費(fèi)者的雙重監(jiān)督下 ， babycare 的成功源于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。 這 不僅是對(duì) 行業(yè)有敬畏，對(duì)消費(fèi)者有共情，更體現(xiàn) babycare心中有火、腳下有聲的企業(yè)情懷和品牌愿景。

babycare的每一款產(chǎn)品都是匠心之作，在寶寶成長(zhǎng)的路上，babycare愿一路呵護(hù)。