9月23日,《明日之子》完美收關。盡管今年網絡綜藝市場硝煙彌漫,《明日之子》憑借全方位創新綜藝模式,節目總播放量達近40億,無疑成為暑期檔的最大贏家。作為六強選手“荷茲”在總決賽之中和X玖少年團進行了合作表演,跳勁舞《We Want What We Want》。二次元和三次元合體演出,在網綜史上《明日之子》還是第一次。
二次元少年荷茲,并不是真人,而是一個虛擬偶像,是由ACGN(動畫、漫畫、游戲、小說)組成的二維平面虛擬世界。從技術層面來看,荷茲是由AR、實時動捕、3D實時渲染相結合,做到了現實與虛擬的鏡頭實時互動。荷茲此次比賽獲得第六名,遠遠超過了很多真人選手,他的成績雖然引起諸多非議。但毋庸質疑他成功了。荷茲粉絲數超過了14萬+,微博單跳活躍度5000+,參賽歌曲《我和你的那年夏天》微博視頻播放量600萬+,《殺破狼》200萬+,《啾啾啾》630萬+;這個二次元少年還先于真人選手兌現了自己的商業價值,他已經拿下了某比薩的代言,據節目組介紹,還有食品、銀行卡等產品在等著談合作……
在荷茲之前,第一位走入大眾視野的虛擬偶像是日本的初音未來。在剛剛過去的2017年8月31日,這位在人設上永遠16歲的偶像誕生剛好10周年,卻依舊熱度不減。這些年來,她的演唱會一直一票難求,和真人巨星的演唱會一樣有大型舞臺、人山人海的歌迷和狂熱呼喊的聲浪。當演唱會進行到白熱化階段時,熱愛初音的人類觀眾們歡呼雀躍地向臺上的非人類揮舞熒光棒、發出叫喊,似乎忘記了自己為之高喊的只是一堆電子數據——“她”根本聽不到這些充滿激情和淚水的呼聲。
在可愛的少女形象之下,初音未來的本體是由Crypton Future Media公司開發的音源庫軟件。倘若說網絡時代的來臨實現了平民傳播, 那么,以初音未來則實現了娛樂從制作、包裝、發行到交流的全平民化。在“初音未來”正式上市前,公司就建立了企業博客聽取潛在消費者的反饋意見。隨后,公司在官網上公布“初音未來”的形象插畫,并鼓勵網友圍繞插畫形象進行二次創作投稿。為了進一步推動二次創作,公司在產品發布時對初音未來這一人物形象只做了最小程度的設定,只提供了如生日、年齡等一些基本的數據,給了消費者極大的創作空間:曲風、性格,甚至身高、體重,皆由粉絲們共同賦予。粉絲成為了虛擬偶像的創作者、崇拜者,更是養育者,同時也成為了它們的共同擁護者。初音未來的創造者佐佐木涉曾表示:“只要是用戶們所創造的都屬于他們,這就是初音未來”。
由此,以初音未來為代表的虛擬偶像的誕生正式宣告著新時代大眾參與型娛樂工業與定制型偶像造夢的開始。在此之前,傳統的明星制當中,偶像是被崇拜的對象,其一言一行都被大眾所追捧和模仿。在這種自上而下的偶像崇拜模式里,大眾是單向的接收者,大眾在大眾文化的形成當中處于被動的地位。然而在虛擬偶像的形成機制中,大眾卻一改被動的地位,轉而成為了偶像的“父母”。虛擬偶像的一切均來自大眾的創造,且由于數據的非唯一性和可復制性,每個人都可以用自己喜歡的方式來解讀、創造一個獨屬于自己的“初音未來”,從而在文化生產中獲得主體地位,構建對自己理想形象和生活的想象。
虛擬偶像崛起依托于大數據環境下的素材的“數據庫”,大眾可以根據自己的喜好打造出“偶像”,科技與設計的結合開啟了流行文化的新紀元。那么在信息化發展的今天,還有什么商業是與消費者不能互動的呢?企業完全可以結合互聯網科技、大數據,幫助客戶把想象變成現實,不再讓客戶被動接受產品。那么對于傳統企業,與其說數據化時代的今天是一個艱難的挑戰,不如說我們迎來了一場前所未有的大好機遇。
在這里,為大家推薦一個率先開啟信息化變革的“智慧商業”典范,「整體家裝」的領頭企業—維意定制。維意定制起源于“圓方軟件公司”,自成立以來公司秉承以技術立本的原則,對新技術的研發和探索從未停止過。從最初的設計軟件的獨立開發,到今天,維意定制緊緊圍繞云計算,結合數字化和人工智能不斷創新發展,運用大數據分析,維意定制對客戶做到“我們將比你還了解你的需求”。
家,本是屬于自己的生活空間,何必還要將就?維意定制歡迎消費者來“搞事情”,每一個消費者都可以腦洞大開來設想屬于他的家,專業設計師團隊將提供一對一服務,全力滿足他們的所有想象。為了能將消費者的創意靈感,完美呈現,設計師會根據客戶需求通過“設計島”與8000位設計師的共享案例,使用維意定制的專屬設計軟件完成消費者設想的家居風格,并通過3D形式展示給他們,甚至還可以通過VR智能展示,讓消費者身臨其境在未來的家中漫步。同時,為了節約空間與物料資源,設計師會篩選近千萬個戶型“房型庫”的數據,精準完成制作圖版,自動排料,自動制版,與互聯網云計算相結合,通過智能科技的技術,做細致、精確的調整,以確保空間的最大化最便捷的利用。在制作環節全部采用德國設備流水線制作,保證產品差錯率極限接近于零。
在今天,信息傳遞手段多樣且高效,鼓勵了“群體參與”這個概念。傳統的商業,當消費者已經習慣于以一種“被排除在商品之外”的角色來選擇產品。維意定制利用自主研發的家居設計軟件,大數據庫,互聯網經濟模式消除了產品與消費者之間的隔閡,率先讓產品輸出與消費者需求捆綁,讓二者互相依托,親密共生。隨著全球數字化的飛速發展,傳統企業的智慧化轉型正在醞釀一場新的商業變革。
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